Sirkulære forretningsmodeller

Fra strategi til lønnsom omstilling

Vi sørger for at sirkulær økonomi ikke bare blir en visjon, men en konkret realitet som gir langsiktig lønnsomhet. Vi hjelper bedrifter med å utvikle og implementere sirkulære forretningsmodeller.

Overgangen fra en lineær til en sirkulær forretningsmodell er kompleks og krever nye måter å tenke, organisere og skape verdier på. Det handler ikke bare om bærekraft, men om å finne forretningsmodeller som er både lønnsomme, robuste og i tråd med nye regulatoriske krav. For å lykkes må virksomheter redusere risiko, styrke konkurransekraft og identifisere de sirkulære grepene som faktisk gir effekt. Vi hjelper bedrifter med å utvikle og implementere sirkulære forretningsmodeller basert på innsikt, bransjeerfaring og velprøvde verktøy.

Vår tilnærming til sirkulære forretningsmodeller

Book et uformelt møte for å høre mer om hvordan vi kan være en støttespiller for din virksomhet. Sammen identifiserer vi behovene, og finner frem til de verktøyene og faglige ressursene som passer best for å støtte dere.

Nancy Bocken (2016) sitt rammeverk

Nancy Bocken (2016) sin modell for materialstrømmer

Hva innebærer en omstilling til sirkulær økonomi

En omstilling til sirkulær økonomi griper inn i alle deler av forretningsmodellen. Den kan omfatter design, produsentansvar, digitale løsninger, produksjonsprosesser, logistikksystemer, transport, varelager, betalingsmodeller og mer.

Virkemidler for å lykkes

I vårt arbeid legger vi vekt på en praktisk tilnæring og konkrete resultater. Vekst er fortsatt mulig i sirkulærøkonomi, men innenfor de sirkulære nøkkelprinsippene. Det er fire overordnede strategier som sammen med nøkkelprinsippene bidrar til å redusere materialforavtrykket.

  • Bremse strømmer — Bruk lenger: Ved å benytte produktene lengre så forbrukes mindre råmaterialer. Sirkulær design innebærer å benytte varige materialer som sikrer holdbarhet, og at produktene kan repareres.

  • Smale strømmer - Bruk mindre: Ved å implementere sirkulære designstrategier for å redusere materialbruk i produksjon av et produkt, optimaliseres materialforbruket. Delingsøkonomi er et annet eksempel på reduksjon av ressurser.

  • Regenerer strømmer — Giftfritt: Fossilt drivstoff og giftige materialer erstattes med biogass eller andre regenerative materialer. Slik opprettholdes det naturlige kretsløpet.

  • Lukke strømmen - Gjenbruk: Resirkulering av materialer optimaliseres. Dette inkluderer gjenbruk og forbedring av materialer som brukes i bygg- og infrastruktur, samt smartteknologi.

Samarbeid er løsningen
Ingen virksomhet blir sirkulær alene, men er avhengig av samarbeid med nasjonale og globale verdikjeder. Myndighetene, næringsliv og sivilsamfunn må løse de sirkulære utfordringene sammen.